GESTÃO DO 5S: Melhoria Contínua

Orientações de como realizar

Objetivo:
Orientar quanto a definição de padrões de como fazer, através de ferramentas e atitudes. O 5S é uma metodologia para organizar, limpar, desenvolver e manter um ambiente de trabalho eficiente e é a base de uma mentalidade de melhoria contínua. Este treinamento é baseado no “como fazer”, o resultado esperado é iniciar uma cultura de sustentabilidade capaz de contribuir para o alcance de metas.

Publico alvo:
Qualquer pessoa de qualquer nicho de mercado, estudantes, auxiliares, assistentes, técnicos, gestores, pessoas envolvidas no processo, etc.

Conteúdo Programático:

  • Conhecimento de 5S
  • Desdobramento do programa (Sequência de atividades)
  • Avaliação / Auditoria 5S
  • Ferramentas de Gestão
  • Melhoria de resultados de 5S

Metodologia:
Técnicas participativas, históricos vivenciais e dinâmicas sobre o tema.  Fornecer ferramentas e padronização, criando um elo entre meios e resultados.

Benefícios:

  • Obter um modo padronizado de realizar as tarefas e a disciplina para sua manutenção;
  • Diretrizes para assegurar que o processo seja replicado em qualquer ambiente/ empresa;
  • Mostrar um processo básico, fundamental e sistemático para criar um ambiente de trabalho mais seguro, limpo e organizado.
  • Clareza no escopo da divisão de passos do 5S (Separar os três primeiros passos dos dois últimos);
  • Simplificar a vida profissional através do aumento da qualidade nas condições de trabalho;
  • Saber identificar melhoria de resultados através do 5S;